3月15日，針對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的疫情形勢，集團(tuán)公司召開疫情防控工作會(huì)議，傳達(dá)落實(shí)山東省、東營市和勝利油田疫情防控工作要求，通報(bào)了集團(tuán)公司當(dāng)前的疫情形勢，并安排部署了疫情防控重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、總部各機(jī)關(guān)部室、各子公司負(fù)責(zé)人及分管疫情防控工作的副經(jīng)理共計(jì)40余人參加了會(huì)議。

會(huì)上，李家健總裁傳達(dá)了省、市、區(qū)疫情防控工作會(huì)議精神和油田疫情防控要求，并結(jié)合工作實(shí)際安排部署了集團(tuán)公司當(dāng)前疫情防控的重點(diǎn)工作。他強(qiáng)調(diào)，一是要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，把疫情防控工作作為重中之重，全體干部員工要克服僥幸心理、麻痹思想、松勁心態(tài)和厭戰(zhàn)情緒，不斷提升政治站位和大局意識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)疫情防控工作的嚴(yán)峻形勢，以“一失萬無”的底線思維，筑牢疫情防控屏障。二是要嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施，各單位要堅(jiān)持管業(yè)務(wù)、管行業(yè)、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管疫情防控，一把手要靠前指揮、主動(dòng)擔(dān)責(zé)，落實(shí)一崗雙責(zé)責(zé)任體系和管控機(jī)制，全面掌握公司員工具體情況，健全人員管控名單“清單制”，分組落實(shí)管理責(zé)任；突出重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)人群的疫情防控，特別是辦公區(qū)域、職工食堂、生產(chǎn)駐地等區(qū)域的消殺工作，嚴(yán)控規(guī)模聚集性活動(dòng)，不折不扣落實(shí)疫情防控措施。三是確保生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運(yùn)行，要按照疫情防控工作的要求，及時(shí)修訂完善疫情防控應(yīng)急預(yù)案，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行管理，減少跨區(qū)生產(chǎn)調(diào)度頻次和人員流動(dòng)，強(qiáng)化人員外出管理、門禁管理等工作，嚴(yán)格控制人員流動(dòng)，同時(shí)，以三個(gè)月為期限，落實(shí)防疫物資的儲(chǔ)備用量，做到生產(chǎn)經(jīng)營和疫情防控統(tǒng)籌兼顧。

當(dāng)前，集團(tuán)公司疫情防控工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，各單位要抓實(shí)抓牢疫情防控工作，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，持續(xù)提升疫情防控處置能力，切實(shí)維護(hù)集團(tuán)公司平穩(wěn)有序、安全穩(wěn)定的生產(chǎn)生活環(huán)境。