公司根據(jù)上個運行期發(fā)現(xiàn)的問題，及時制定檢修計劃，按照區(qū)域和問題大小進行歸類，制定“一站一案，一區(qū)一策”的工作方案，切實做好冬病夏治工作。工程質(zhì)量的好壞，直接影響冬季供暖質(zhì)量。面對施工現(xiàn)場多、涉及面廣、施工工期緊、難點多等問題，公司加強領(lǐng)導(dǎo)，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，夯實工作責任，自上而下齊抓共管，確保施工質(zhì)量和施工安全。

為優(yōu)化供暖運行，加強設(shè)備管理，公司委托信息公司開發(fā)了智慧供熱綜合管理平臺，在客服調(diào)度中心實現(xiàn)了對河口、孤島共計68個換熱站的集中管控。同時開發(fā)了收費服務(wù)系統(tǒng)和客服工單系統(tǒng)，進一步提升為民服務(wù)效率。

目前，一級網(wǎng)已進水保壓，預(yù)計到11月7日，整個供暖系統(tǒng)全部達到熱態(tài)運行條件。煤炭儲備、暖費收繳、處理打水試壓期間的刺漏等工作正緊張有序進行。新能源公司將周密部署，嚴格制定備暖計劃，不斷優(yōu)化工作方案，全力做好備暖工作，千方百計為居民溫暖過冬創(chuàng)造良好條件。

（新能源公司辦公室）