本著“早部署、早安排、早落實”的原則，集團公司安全生產(chǎn)管理委員會組織各公司結(jié)合冬季安全生產(chǎn)實際，提前部署、統(tǒng)籌安排，圍繞設備保溫、防凍防堵、生產(chǎn)運行等靶向發(fā)力，加大對室外設備、重點部位的檢查和整改力度，擰緊生產(chǎn)“安全閥”，為冬季安全運行奠定堅實基礎(chǔ)。

10月22日-11月15日，集團公司安全環(huán)保部對各公司冬防保溫工作開展情況進行了跟蹤、檢查。為確保“不凍壞一臺設備，不凍凝一條管線”，各子公司成立冬防保溫工作領(lǐng)導小組，織牢“層層有人抓、事事有人管”的工作網(wǎng)格，充分汲取往年冬季運行經(jīng)驗，在人員組織、材料準備、措施完善等各環(huán)節(jié)全面做好準備，提前摸排需求，統(tǒng)計、核實所需材料數(shù)量，確保應急供應始終“在線”，積極主動做好冬防保溫工作。此外，利用班前會、周例會、線上平臺等形式強調(diào)宣貫冬季安全生產(chǎn)知識，提高員工的安全防范意識和應急處理能力，為冬季安全生產(chǎn)提供強有力的保障。

冬防保溫工作不僅是對設備和管線的保護，更是對生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定的堅守。全體員工以實際行動踐行責任擔當，用嚴謹細致的工作態(tài)度和專業(yè)高效的技術(shù)水平，為冬季安全生產(chǎn)構(gòu)筑起一道堅固的“溫暖防線”，為公司發(fā)展貢獻力量。