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大明集團(tuán)舉辦應(yīng)急管理專題培訓(xùn)班
發(fā)布時(shí)間：2024-01-15
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? ? 近日，集團(tuán)公司在工程公司會(huì)議廳舉辦了應(yīng)急管理專題培訓(xùn)班。東營(yíng)轄區(qū)內(nèi)各子公司主管生產(chǎn)、技術(shù)副總，安全總監(jiān)（副總）、各公司應(yīng)急管理、應(yīng)急演練相關(guān)部室負(fù)責(zé)人以及基層隊(duì)?wèi)?yīng)急管理負(fù)責(zé)人等118人參加了本次培訓(xùn)。
本次專題培訓(xùn)從《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制與管理》和《基層應(yīng)急管理和應(yīng)急體系建設(shè)要求》兩方面進(jìn)行了授課，詳細(xì)講述了現(xiàn)行應(yīng)急管理相關(guān)的法律法規(guī)，如何落實(shí)企業(yè)應(yīng)急要求、如何編制應(yīng)急預(yù)案、如何進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案管理，以及應(yīng)急演練方案的編制、實(shí)戰(zhàn)演練和桌面推演的組織和實(shí)施、應(yīng)急預(yù)案適用性評(píng)估等內(nèi)容。
通過(guò)系統(tǒng)的講解和現(xiàn)場(chǎng)演示，參訓(xùn)人員對(duì)日常應(yīng)急管理過(guò)程中存在的問(wèn)題有了深入了解，對(duì)應(yīng)急處置的方法路徑有了深入的學(xué)習(xí)和思考，使各公司針對(duì)生產(chǎn)安全突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力得到進(jìn)一步提升。