6月28日至29日，集團(tuán)公司半年工作調(diào)研會順利召開。會議對上半年工作任務(wù)進(jìn)行全面總結(jié)分析，安排部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)部室長參加了調(diào)研會。

在調(diào)研會上，各單位依次總結(jié)了半年經(jīng)營任務(wù)的完成情況，分析了發(fā)展中存在的問題和不足，提出了具體改進(jìn)舉措，并詳細(xì)匯報(bào)了下半年工作計(jì)劃。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)針對各單位實(shí)際給出了合理化建議，集團(tuán)公司黨委書記、董事長茍春光進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評。

茍春光指出，受原材料價(jià)格上漲、銷售價(jià)格下降、市場競爭加劇等多種因素影響，各行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營均面臨諸多困難。但各單位不等不靠，全力開拓市場，持續(xù)提升管理水平，積極采取措施降本增效、創(chuàng)新增效、提質(zhì)增效，取得了來之不易的成績。

針對下一步工作，茍春光強(qiáng)調(diào)，雖然各單位在市場運(yùn)作、經(jīng)營管理和安全生產(chǎn)等方面做出了很多努力，但仍存在許多短板和不足，需要反思和整改，尤其要做好以下幾方面工作。一是堅(jiān)持觀念引導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識，帶領(lǐng)員工振奮精神、堅(jiān)定信心，使全員將注意力集中在提高質(zhì)量效益上。二是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，突出創(chuàng)新引領(lǐng)作用，繼續(xù)加大科研、技改、產(chǎn)品方面的創(chuàng)新力度，以不斷提高企業(yè)的核心競爭力。三是堅(jiān)持市場開拓，通過市場找出路、依靠全員找對策，不斷加大開拓力度，深挖內(nèi)、外部市場發(fā)展?jié)摿ΑＫ氖菆?jiān)持強(qiáng)化安全管理，抓好崗位責(zé)任落實(shí)，緊盯各個(gè)環(huán)節(jié)，確保安全生產(chǎn)。各單位要以本次調(diào)研會為契機(jī)，結(jié)合自身實(shí)際情況，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究擬定相應(yīng)措施辦法，確保完成下半年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。