集團(tuán)新聞
大明集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記茍春光對(duì)機(jī)關(guān)工作提出新要求
2月6日,集團(tuán)公司召開(kāi)總部機(jī)關(guān)全員大會(huì),集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記茍春光對(duì)機(jī)關(guān)工作提出具體要求。
茍春光董事長(zhǎng)分別對(duì)機(jī)關(guān)各部門的工作情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),對(duì)總部機(jī)關(guān)全體工作人員一年來(lái)的工作給予了肯定。茍春光董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),機(jī)關(guān)總部是公司戰(zhàn)略決策和重大經(jīng)營(yíng)決策的中心,是資源優(yōu)化配置與控制中心,全體工作人員要有做大事、擔(dān)大任的胸懷,為集團(tuán)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
茍春光董事長(zhǎng)就總部機(jī)關(guān)工作提出了五點(diǎn)要求,一是要切實(shí)發(fā)揮職能作用,落實(shí)“抓大放小”原則,把方向,抓大事,抓關(guān)鍵,增強(qiáng)控制力;對(duì)上級(jí)善于匯報(bào)溝通,對(duì)下級(jí)發(fā)揮指導(dǎo)能力,增強(qiáng)影響力。二是要切實(shí)發(fā)揮引領(lǐng)作用,以更高地標(biāo)準(zhǔn)要求自己,處處做表率。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)和管理知識(shí)學(xué)習(xí),提高領(lǐng)悟能力,建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。三是要時(shí)刻掌握基層情況,要善于從基層實(shí)踐中汲取經(jīng)驗(yàn),總結(jié)提煉有價(jià)值的觀點(diǎn)和做法,增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。四是要發(fā)揚(yáng)認(rèn)真細(xì)致、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。要嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),堅(jiān)持原則標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化為基層服務(wù),加強(qiáng)調(diào)查研究,及時(shí)解決基層實(shí)際問(wèn)題。五是要加強(qiáng)個(gè)人品行修養(yǎng),在工作和人際交往中,保持恭謙的態(tài)度、文明禮貌的語(yǔ)言、穿著得體的服飾,鍛造高素質(zhì)、專業(yè)化的干部職工隊(duì)伍,打造機(jī)關(guān)服務(wù)品牌。
? ? 2023年中國(guó)經(jīng)濟(jì)將全面復(fù)蘇,集團(tuán)公司也將迎來(lái)重要的發(fā)展期機(jī)遇??偛繖C(jī)關(guān)各部門將認(rèn)真領(lǐng)會(huì)茍春光董事長(zhǎng)的指示精神,保持起步就要提速,開(kāi)局就要爭(zhēng)先的干勁,振奮精神,扎實(shí)工作,推動(dòng)集團(tuán)公司全年各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)有效落實(shí)。