集團(tuán)新聞
集團(tuán)公司組織開展一季度工作調(diào)研
4月7至8日,集團(tuán)公司常務(wù)副總裁周冰峰帶隊(duì)到東營(yíng)地區(qū)各單位開展2022年一季度調(diào)研工作,機(jī)關(guān)部室長(zhǎng)、子公司經(jīng)營(yíng)班子及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加了此次調(diào)研。
調(diào)研過程中,各單位詳細(xì)匯報(bào)了一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及公司運(yùn)行整體情況,周總分別進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評(píng),并對(duì)各單位需要協(xié)調(diào)的問題進(jìn)行了研究討論。
周總強(qiáng)調(diào),2022年以來,面對(duì)新冠疫情多點(diǎn)爆發(fā)、國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜、大宗物資價(jià)格持續(xù)高位運(yùn)行等諸多困難和挑戰(zhàn),各單位攻堅(jiān)克難、開拓進(jìn)取,統(tǒng)籌兼顧疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,實(shí)現(xiàn)了一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的平穩(wěn)運(yùn)行。
周總指出,雖然各單位一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相對(duì)平穩(wěn),但是在部分方面還存在一定問題和不足。對(duì)于下一步工作,熱電板塊要做好煤炭?jī)r(jià)格的精準(zhǔn)預(yù)測(cè),適當(dāng)加大庫存量,提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力;要加強(qiáng)智能信息化建設(shè),進(jìn)一步向精細(xì)管理要效益;要開展地?zé)?、光伏等新能源的開發(fā)和利用,助推集團(tuán)公司向新能源行業(yè)進(jìn)軍。涉油板塊要進(jìn)一步壓實(shí)安全主體責(zé)任,提高對(duì)基層員工的安全培訓(xùn)頻次,不斷強(qiáng)化基層安全管理水平;要加大市場(chǎng)開拓力度,深入研究市場(chǎng)開拓策略,穩(wěn)步提高外部市場(chǎng)占比;要有序進(jìn)行設(shè)備設(shè)施更新更換,不斷提高自動(dòng)化水平,降低人工和管理成本?;ぐ鍓K要加強(qiáng)科研團(tuán)隊(duì)的建設(shè),加大高層次人才的引進(jìn)力度,逐步打造形成自有科研體系;要加快對(duì)生產(chǎn)裝置的技術(shù)改造,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;要豐富產(chǎn)品品類,提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。社會(huì)性板塊要研判行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),明確自身定位,找到合適的發(fā)展路子;要做好集團(tuán)內(nèi)部兄弟單位的配套服務(wù);要?jiǎng)?chuàng)新營(yíng)銷模式,改變營(yíng)銷策略,逐步提升“大明”品牌的影響力。環(huán)保板塊要積極探索論證發(fā)展相關(guān)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的可行性,進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條;要強(qiáng)化自身學(xué)習(xí),與外部單位開展高層次交流,儲(chǔ)備核心技術(shù);要加大市場(chǎng)調(diào)研與開拓力度,掌握發(fā)展先機(jī),以技術(shù)優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)。
各單位要以此次調(diào)研為契機(jī),緊緊圍繞下一步重點(diǎn)工作,突出細(xì)節(jié)謀劃,強(qiáng)化措施落實(shí),為完成2022年全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)不懈奮斗。