7月22至24日，集團(tuán)公司組織召開半年工作調(diào)研會(huì)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)部室長(zhǎng)參加了會(huì)議。會(huì)上，各單位依次匯報(bào)總結(jié)了上半年的經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況，分析了經(jīng)營(yíng)過程中存在的問題和不足，并對(duì)下半年的工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。各單位匯報(bào)結(jié)束后，李家健總裁分別進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評(píng)。

李家健總裁指出，今年以來，在新冠疫情和中美沖突升級(jí)等因素的影響下，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)愈加嚴(yán)峻，企業(yè)生存壓力不斷加大，各單位迎難而上，采取積極的措施應(yīng)對(duì)新形勢(shì)的變化，最大程度減少了負(fù)面因素對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的不利影響。

李家健總裁強(qiáng)調(diào)，面對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，全體干部員工積極想辦法、找出路。各單位要不畏艱險(xiǎn)、迎難而上，立足當(dāng)前、強(qiáng)基固本，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)；要向管理要效益，依靠技術(shù)創(chuàng)新、施工服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量等關(guān)鍵環(huán)節(jié)提升自身綜合素質(zhì)，鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)、開辟新興市場(chǎng)；要壓實(shí)安全環(huán)保責(zé)任，抓好重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控，確保集團(tuán)整體安全生產(chǎn)；熱力三期、康明固廢填埋場(chǎng)等新上項(xiàng)目要進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感和責(zé)任感，抓好項(xiàng)目建設(shè)、手續(xù)辦理、運(yùn)營(yíng)投產(chǎn)的有序銜接，確保項(xiàng)目按期完工投產(chǎn)。

李家健總裁要求，踏點(diǎn)運(yùn)行單位要發(fā)揮好示范帶頭作用，進(jìn)一步加大經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效力度，力爭(zhēng)超額完成年度指標(biāo)，為集團(tuán)公司發(fā)展大局多做貢獻(xiàn)；未完成任務(wù)的單位，要積極作為，確保完成全年任務(wù)；虧損單位，要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感，不等不靠，努力縮減虧損額度。集團(tuán)公司下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力依然很大、各項(xiàng)工作任務(wù)繁重，各單位要以本次調(diào)研為契機(jī)，結(jié)合本單位的自身實(shí)際情況，堅(jiān)定目標(biāo)方向，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真歸納總結(jié)，研究措施辦法，以更加進(jìn)取的精神和務(wù)實(shí)的作風(fēng)安排各項(xiàng)工作，確保完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。