3月30日，在集團機關例會上，茍春光董事長分析了當前集團面對的內外部形勢，并就未來一段時間的重點工作做出了重要指示。

董事長指出，疫情的蔓延使得中國和全球的經濟都遇到了重大問題和巨大沖擊，國內企業(yè)經營和發(fā)展均面臨前所未有的危機和壓力，普遍處于困難時期。面對復雜的外部環(huán)境，集團上下要迅速統(tǒng)一認識，充分發(fā)揮迎難而上，奮勇拼搏，敢于擔當?shù)木?，提振信心，真抓實干，確保完成集團公司2020年生產經營目標。同時，疫情防控工作要內緊外松，思想上要繃緊疫情防控這根弦，行動上要做好疫情防控預案，嚴控輸入性疫情，履行好企業(yè)的社會責任。

董事長強調，在看到疫情對經濟影響的同時，也要看到在線和數(shù)字化技術對于整個行業(yè)高速發(fā)展的驅動力量。要重視大數(shù)據(jù)、智能化、信息化等相關技術的應用，主動學習，解放思想，堅持創(chuàng)新，為集團高質量發(fā)展積蓄力量。

董事長指示，要高度重視人才引進和培養(yǎng)工作。拓寬招聘渠道，加大引進效率，創(chuàng)新培養(yǎng)模式，暢通成長通道。做好青年員工的業(yè)務指導和思想教育工作，倡導員工樹立“珍惜崗位，努力成才”的思想，從薪酬待遇、崗位晉升等多方面入手，吸引廣大青年員工扎根大明，實現(xiàn)個人和企業(yè)的共同發(fā)展。

董事長要求，針對集團當前工作情況，要進一步規(guī)范完善招投標工作流程，嚴肅招投標工作紀律。建設公平參與、公正選拔、誠信公開的招投標工作體系，完善監(jiān)督機制，確保問題責任落實到人。開展實施投資項目后評估工作，認真審視和量化項目投資評價評估，提高集團決策和投資的科學性和規(guī)范化。

各單位、各部門要深入貫徹落實董事長的指示精神，按照集團公司部署，明確目標，細化任務，強化措施，落實責任，推動集團公司生產經營目標全面完成。